مهارات إدارية
90 مادة · من 31 ديسمبر 2006 إلى 20 ديسمبر 2014
- على طريق التدريبعرضنا في المقال السابق بعض من أساليب التدريب خارج مكان العمل، وفي هذا المقال نستكمل باقي تلك الأساليب، ومن أهمها ما يلي: 5. التطبيق العملي: بموجب هذا الأسلوب يقوم المدرب بأداء عمل ما أمام مجموعة الأفراد المتدربين مع شرح نظري وعملي لمراحل أد3 د قراءة
- من أساليب التدريبعرضنا في المقال السابق، الأسلوب الأول في التدريب، وهو التدريب داخل مكان العمل، وفي هذا المقال نستعرض بعض وسائل التدريب خارج مكان العمل. ثانيا: أساليب التدريب خارج مكان العمل: تتضمن هذه المجموعة الأساليب التدريبية التي تنفذ بعيداً عن موقع ال4 د قراءة
- أساليب التدريبمصطفى كريم mostafakorayem@hotmail.com نود الإشارة قبل استعراضنا لأساليب التدريب والتنمية الشائعة في الاستخدام إلى أنه ليس هناك أسلوباً يصلح استخدامه بصفة عامة لكافة أنواع العاملين - على الرغم من أن المبادئ الأساسية للتدريب تطبق على كافة فئا6 د قراءة
- إدارة المعرفة (1) ... المفهوم والتعريفمصطفى كريم [email protected] إن ثورة تكنولوجيا الإتصالات والمعلومات شهدت تطورا كبيرا خلال الربع الأخير من القرن المنصرم، التطور سالف الذكر كان منصة لانطلاق ثورة إدارة المعرفة وتقنياتها. لقد أصبحت ثورة إدارة المعرفة الظاهرة التي خطفت اهتمام 6 د قراءة
- الطلاب والأبحاث العلميةمصطفى كريم [email protected] يمكننا تعريف البحث على أنه التعمق في معرفة أي موضوع والبحث عن الحقيقة، بهدف اكتشافها وعرضها بأسلوب منظم يساهم في إغناء معلوماتنا. وبينما ينظر كثير من الطلبة إلى كتابة الأبحاث العلمية باعتبارها مهمة روتينة ومملة،4 د قراءة
- سلسلة القيادة الإدارية ... التعريف والمفهوم (1)مصطفى كريم [email protected] تعتبر القيادة من أهم الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير وذلك لأن الخطة بعد أن يتم وضعها تنتقل إلى حيز التنفيذ وتتناولها العقول والأيدي والآلات لتنجزها حسب الأهداف المقررة والمراحل المحددة، ويقود المدير في ذلك 5 د قراءة
- إدارة التغيير... (2) النظريات والخصائصإدارة التغيير... (2) النظريات والخصائص مصطفى كريم [email protected] "الفرصة العظيمة عادة ما تكون مغطاة بقناع مشاكل غير قابلة للحل" جريتش جي. كلمنت تعرفنا في المقال السابق عن التغيير ومفهومه، ونتعرف في هذا المقال عن أسس وخصائص ومدارس إدارة ا5 د قراءة
- إدارة الإزمات (3)... مرحلة التخطيطمصطفى كريم [email protected] ذكرنا في المقالين السابقين، تعريف الأزمات ومعنى إدارة الأزمات والتصنيفات المختلفة وأسباب حدوث الأزمات، وفي هذا المقال نتناول مداخل التخطيط لإدارة صحيحة للأزمات وكذلك دور القيادة في الأزمات. مداخل التخطيط لإدارة 4 د قراءة
- إدارة الأزمات (2)... أنواع وتصنيفاتمصطفى كريم [email protected] ذكرنا في المقال السابق مفهوم الأزمات وتعريفاتها المختلفة وكذلك أهم مظاهر الأزمة والفرق بينها وبين الكارثة والمشكلة. ومن خلال هذا المقال نستمر في تناول موضوع من أهم الموضوعات التي تحتاجه أمتنا العربية والإسلامية 4 د قراءة
- إدارة الأزمات (1)... التعريف والمفهوممصطفى كريم mostafakorayem@hotmail.com إن الأزمات التي تحدث في المنظمات أو المؤسسات ما هي إلا تغييرات مفاجئة تطرأ على البيئة الداخلية أو الخارجية للمنظمة أو المؤسسة دون توقع لها أو فرض لتجنبها، والحقيقة التي يفترض أن نقف أمامها كثيراً كي نعي4 د قراءة
- أعظم قدراتنا البشرية (1)مصطفى كريم mostafakorayem@hotmail.com "إذا كان لإحدى قدراتنا الطبيعية أن توصف أنها أكثر روعة من القدرات الأخرى، فإنني أعتقد أن تلك القدرة هي الذاكرة" جين أوستن يشكو المرء ضعف ذاكرته حين يدور الحديث عن شئون العمل أو الدراسة، لكنه يتذكر هو نف4 د قراءة
- كيف تخرج أفضل ما في الناس؟فريد مناع كيف تتعامل مع الناس من حولك؟ كيف تتعامل مع المحيطين بك في المؤسسة خاصة مدراءك؟ إن الاهتمام بالموارد البشرية يزداد كقوة تنافسية في جميع المؤسسات التي تسعى للفوز والمنافسة في أسواق هذا القرن الجديد، ولهذا فإن مهارات التعامل مع الآخر6 د قراءة
- التسويق بالعلاقات (3)مصطفى كريم mostafakorayem@hotmail.com تعرضنا في مقالين سابقين إلى بعض المفاهيم الهامة في موضوع التسويق بالعلاقات، ونكمل في هذه المقال الحديث عن هذا الموضوع الهام. أهمية التسويق بالعلاقات: إن التسويق بالعلاقات تعتبره بعض الدراسات من الأدوات 5 د قراءة
- كيف تحفز موظفيك للعمل؟مصطفى كريم mostafakorayem@hotmail.com (منح التقدير للآخرين هو شيء رائع؛ إنه يجعل أفضل ما يملكه الآخرون ملكًا لك أيضًا) [فولتير]. يحكي زيج زيجلار أحد رواد التنمية البشرية في العالم قصة وقعت له شخصيًّا، يقول: (منذ عدة سنوات مضت، جرحت ركبتي وأ5 د قراءة
- التسويق بالعلاقات (2)مصطفى كريم mostafakorayem@hotmail.com تعرفنا في مقال سابق على مفهوم وتعريف التسويق بالعلاقات، وسوف نكمل تناول أهم عناصر التسويق بالعلاقات في هذا المقال. الافتراضات الأساسية للتسويق بالعلاقات : يقوم مفهوم التسويق بالعلاقات على مجموعة افتراضا6 د قراءة
- التسويق بالعلاقات (1)مصطفى كريم mostafakorayem@hotmail.com مر التسويق ومنذ نشأته العلمية في القرن الماضي، بالعديد من المراحل التي أدت إلى تطور مفهومه وفلسفته، فمن التركيز على التسويق الاستهلاكي في الخمسينات من القرن الماضي، إلى التسويق الصناعي في الستينات منه، 6 د قراءة
- موظفو القرن ال21 .. كيف تحفزهم؟مصطفى كريم mostafakorayem@hotmail.com تعرفنا في مقال سابق تحت عنوان "كيف تحفز موظفيك؟" مفهوم التحفيز وأهميته المحورية وتأثيره على العمل وزيادة إنتاجية الموظفين وارتفاع مستوى الإنتاج في أي مؤسسة أو هيئة، وتحدثنا عن أهم شروط التحفيز حتى ينجح 5 د قراءة
- المدير وأساليب الإدارةمصطفى كريم mostafakorayem@hotmail.com "الامتياز هو إنجاز الأعمال العادية بكفاءة غير عادية" جون جاردنر فريدريك سميث مؤسس شركة "فيديرال إكسبرس" أو " FEDEX "، أول شركة بريد سريع في العالم استطاعت أن تحظى بإعجاب واحترام كبيرين، يقول عنه "هينز آ7 د قراءة
- حل الأزمة .. من هنافريد مناع إن هذه السلسلة من المقالات المتعلقة بإدارة الأزمات تمثل أهمية قصوى لدى معظم المديرين، فما من مدير وصاحب قرار إلا ويتعرض إلى أزمة في حياته المهنية، وعلى قدر حنكته ومعرفته بإدارة الأزمات يتوقف رد فعله وخطواته لحل الأزمة التي لحقت بم4 د قراءة
- إدارة الأزمات .. بين التحسين والمعوقاتفريد مناع بعد رحلة طويلة مع إدارة الأزمات عبر عدة مقالات، نقف عند مرحلة مهمة ومحورية، فمن المهم أن يمتلك المدير أو صاحب القرار القدرة على إدارة الأزمات ولكن هل لديه وسائل تحسين هذه القدرة؟ إن الأزمة تمر بمراحل عدة، فهناك المرحلة التحذيرية، 5 د قراءة
- أسباب الأزماتأسباب الأزمات فريد مناع بدأنا الحديث في مقال سابق عن الأزمات وكيفية إدارتها، وتبين لزوم الدراية بهذا العلم إذ أن الأزمات جزء من واقعنا وعلى متخذ القرار أن يتمكن من تقليل وتخفيض سلبياتها والحصول على آثارها الإيجابية كلما أمكن، ولا يكون ذلك إ6 د قراءة
- إدارة الأزماتفريد مناع إن براعة المدير تظهر في أشياء كثيرة من بينها إدارة الأزمة، وقبل إدارة الشركة والمؤسسة تأتي إدارة الذات، كيف تدار الأزمات، سؤال يشغل الكثير من المديرين وكلما كانت الإجابة أوضح كلما كانت الكفاءة في الإدارة أعلى. جدير بنا أن نقرأ حول7 د قراءة
- أنا مدير جديدأنا مدير جديد فريد مناع إن إدارة الأعمال من الأمور التي تحتاج دراسة جيدة، إذا تم اختيارك لتتولى إدارة عمل في شركتك أو مؤسستك، ونحن هنا نساعدك وندعمك ونضع قدمك على منطلق الطريق ننحو تولي إدارة الأعمال. إن كل منا حينما يعمل عملًا جديدًا يريد 4 د قراءة
- طريقك لاحتراف إدارة المشاريع (2)فريد مناع مكتب إدارة المشاريع ( pmo ) هو هيكل أو كيان تنظيمي يقوم بتحديد المسئوليات المتعددة للمشاريع التي تتفاوت مسئولياته بدءًا من توفير دعم إدارة المشاريع حتى يتحمل المكتب المسؤولية الفعلية لإدارتها. يعتمد الشكل أو الوظيفة أو الهيكل الخا5 د قراءة
- كثير من المهام قليل من الوقت ... ماذا أفعل؟!مصطفى كريم mostafakorayem@hotmail.com "إن فن الحكمة هو فن معرفة الأشياء التي يمكن تجاهلها" وليام جيمس تحدثنا في مقال سابق عن إدارة الوقت وترتيب الأولويات، وفي هذا المقال نتحدث عن الوسائل العملية لترتيب تلك الأولويات بصورة فعالة. الأسئلة الث7 د قراءة
- طريقك لاحتراف إدارة المشاريعفريد مناع الكثير يسأل ما المقصود بالمشروع، وما هي أهدافه؟ ما الفرق بين المشروعات والعمليات؟ عندما نعرف المشروع ونحدد مواصفاته ستتضح لنا بقوة إجابة السؤالين السابقين، وتكون هذه الإجابة هي الخطوة الأولى في طريق احتراف إدارة المشروعات. المشروع6 د قراءة
- قائمة الانتظارمصطفى كريم mostafakorayem@hotmail.com ليس المهم من يبدأ اللعبة، ولكن المهم من ينهيها جون وودين هل وقفت أمام مجموعة من السيارات في أحد محلات بيع السيارات، وكان عليك الاختيار ما بين مجموعة السيارات؟! هل فكرت في السفر لرحلة في الصيف مع عائلتك،6 د قراءة
- التوجيه والرقابةما هي الإدارة؟ ومن هو المدير؟ وكيف تتم العملية الإدارية؟ أسئلة كثيرة تختلج أذهان الكثير ممن أصبحت هذه الكلمة تطالعهم باستمرار في أوقات كثيرة وأماكن متعددة، وليس في ذلك عجب، فعلم الإدارة (كان ومازال لا غنى عنه منذ أن بدأ الأفراد بتشكيل الجما6 د قراءة
- كيف تنمي فكرة ابتكارية؟مصطفى كريم [email protected] كان هناك رجل ضخم الجثة مفتول العضلات واجه ثعبانًا طوله ستون قدمًا وله أسنان وعندما حاول الرجل العملاق الهرب التف حوله الثعبان وقتله، وبعد حين واجه الثعبان طفلًا ذا عينين زائغتين وعندما اقترب الثعبان ليقتل الطفل،4 د قراءة
- وسائل الإعلان المرئية والمسموعةفريد مناع قدمنا فيما سبق أهمية أن يلم مدير المؤسسة بوسائل الإعلان المختلفة، من حيث السمات والخصائص المميزة لكل وسيلة، وبذلك يتحقق لدى المدير القدرة على تحديد الوسائل الأكثر ملائمة للإعلان عن السلعة أو الخدمة التي تقدمها المؤسسة، بحيث تستثمر4 د قراءة